来源：bb狼堡德甲狼堡亚太独家 发布时间：2026-01-20 22:47:45
3月24日，耐克发布2022财年（2021年6月至2022年5月）《影响力报告》，全景回顾上一财年公司在减少环境足迹、激励下一代动起来，以及打造多元与包容性三大领域的不懈努力和很明显的成效，并公布PURPOSE 2025目标阶段性进展。
耐克集团总裁兼首席执行官唐若修表示：“运动改变了我们对自我的认知，也改变了我们看世界的方式。我们的目标是通过运动的力量来推动世界前进。面对当前社会最紧迫的挑战，我们坚信，运动能够使大家团结起来，让世界变得更美好。”
耐克坚信，保护地球，就是保护我们共同的运动场，保护运动的未来。在应对气候平均状态随时间的变化的竞赛中，耐克通过不停地改进革新寻求解决方案，朝着“零碳排、零废弃”的目标前进。
耐克致力于实现环保闭环，将可循环理念融入到公司制作经营的所有的环节。在探索可循环未来的进程中，耐克还不断激励更多消费者的加入。
耐克自产品设计之初就考虑终端回收利用的效率，并逐步扩大产品中环保材料的应用比例。2022财年，耐克推出颠覆性创新环保材料平台——Nike Forward。利用环保型材料，2022财年耐克减少了超过182,000吨碳排放，减量同比上一财年提高48%。
在制造、物流、总部运营环节，耐克单位产品产生的废弃物比2020财年降低8%。
耐克中国积极携手合作伙伴探索生产环节减少废弃产生的创新途径。以耐克与兴昂鞋业有限公司的合作为例，双方针对生产的全部过程中橡胶边料这一固废的最大来源开展合作，2022财年应用精益方法到80%的橡胶大底鞋型中，实现兴昂鞋业中国工厂橡胶边料减少达10%。这一成功经验也已经分享至耐克全球的鞋类供应商，将帮助其他工厂实现相关环保目标。
自2020财年以来，耐克通过多种途径将自有或自营设施碳排量减少了64％，这中间还包括93％供能使用可再次生产的能源。
2022财年，耐克中国物流中心风能项目开始筹划。随着项目启用，耐克中国物流中心已实现100%使用可再生能源电力。耐克还在不断拓展“绿色运输”和“绿色包装”方案，让每一个消费者订单的碳足迹越来越低。
通过回收和再利用对废弃物进行转移，也是耐克打造可循环系统的重要举措。目前耐克中国工厂生产工艺流程中产生的废弃物，实现了100%零填埋。
为加速实现环保闭环，耐克中国还在不断突破废旧运动鞋和服装的回收技术瓶颈。2021年底以来，耐克携手同济大学循环经济研究院启动废旧运动鞋闭路循环的战略合作，通过技术革新提高回收效率，并拓展材料循环利用和更多再生产品的研发。利用现有Nike Grind技术每回收分离一双运动鞋，平均可减少62%的碳排放，较传统回收模式效率大幅提升。
通过“旧鞋新生”计划，耐克将于2030年前在大中华区建造总共100个Nike Grind球场。目前，耐克已经在全国各地修建了22个Nike Grind球场，帮助慢慢的变多的学龄孩子和社区居民将运动变为日常习惯。
继2021 年在老屋村石篱村打造公共 Nike Grind 球场后，耐克香港在庆祝2022年品牌成立 50 周年的体验之旅中，继续将艺术与社区性质的环保项目融合，把循环发展的环保理念带给更多人：六位当地艺术家重新利用废弃物，包括耐克店铺消费者不需要的鞋盒、耐克生产的全部过程中的碎布等，以艺术表现形式呈现于再造的作品中。
耐克相信运动的变革力量，并持续采取行动为孩子们创造更好的运动机会和支持社区发展。2022财年，耐克投入2.24%的税前收入（近10亿元人民币）支持社区发展。2022财年，在耐克与合作伙伴一起努力下，全球超过375,000名女孩获得了更好的运动机会，17,000余名教练得到一定效果资源支持，为孩子们创造更具包容性的运动体验。
在中国，截至2022财年底，耐克已经投入近2.7亿元人民币用于包括“活力校园”、“撒开脚丫”和““展翅飞翔”等重点项目，产生了长期的积极社会影响。其中：
·由耐克与教育部、教育发展基金会合作推出的“活力校园”长期项目，目前已惠及全国10,500所学校的5,400,000名儿童和12,000名老师。
·“撒开脚丫”是一个通过运动和榜样力量来释放女孩潜能的创新项目，目前已经惠及了全国500多所学校的超过90,000名女孩。
·支持欠发达地区青少年的“展翅飞翔”项目，由耐克旗下Jordan品牌与中国乡村发展基金会合作推出，自2015年以来，已有超过500名耐克员工在该项目中担任项目导师，提供超过110,000小时的志愿服务，帮助超2,800名乡村高中生。
数据显示，9至14岁的女生退出运动的比例是同龄男孩的两倍，她们在运动中面临更多的阻碍。2022财年，耐克体育公益领域的工作重点之一是进一步提升女孩参与运动的机会。作为一个通过运动和榜样力量来释放女孩潜能的创新项目，2022年3月，耐克“撒开脚丫”项目第二期真正开始启动，基于本土实践创新，聚焦女生运动“缺乏榜样”痛点，进一步发掘“新生代运动榜样”对于女孩发展至关重要的激励和引导作用。
2022财年，“撒开脚丫”项目筹划“公益夏令营”，招募并培训了来自全国各地近120名大学生，她们和耐克员工志愿者一起，为全国多所乡村小学的孩子们带来丰富有趣的运动课程。
项目推展几年来，众多优秀女性都加入到项目中来，包括大学生、耐克员工和精英女性运动员如李娜、刘湘、吴海燕、王珊珊、王霜、荣静。截至目前，大学生和耐克员工为项目贡献的志愿时间累计超过10,000小时。
耐克“撒开脚丫”项目大使李娜表示：“对我来说，参与‘撒开脚丫’是一段非常有意义的经历。项目帮助女孩们消除参与体育运动的障碍，鼓励她们拥抱对运动的热爱。我为自己与耐克的伙伴关系感到自豪，我相信未来会有更多的女孩参与到运动中来。”
项目的成功得益于耐克与多个“公益合伙人”形成的合力。项目第二期共同发起方中国乡村发展基金会和战略合作伙伴中国儿童少年基金会以外，耐克也联合了行业合作伙伴好公益平台、益微青年和12家民间公益组织加入到项目中。耐克以前瞻性的眼光联手众多社会力量，让更多人参与到“运动赋能女孩”这一仍需更多社会关注的公益领域中来。
在PURPOSE 2025目标的指引下，耐克持续提升组织内部以及供应链的平等和包容性。
2022财年，耐克全球员工中女性员工占比51%，再度超过50%的PURPOSE 2025预期目标。其中，全球领导层女性达44.1%，比上一财年逐步提升1.1%。
耐克还携手供应商为雇员提供更友好、平等的职业环境与支持，过去两年间，耐克投入共计约51.2亿元人民币支持多元化供应商，这中间还包括众多女性领导的企业。
但值得注意的是，滔搏投注的新兴跑步品牌大部分偏向小众，需要付出更高的营销宣传及时间成本，破圈难度也更大；寄希望于对标始祖鸟的Norrna进场时间较晚，还需与新入局的火柴棍等同期对打，能否取得突破性增长仍有悬念。
财报显示，一季度迅销集团实现收益1.028万亿日元（约合人民币457.89亿元），与去年同期相比增长14.8；母公司拥有人应占溢利1474.45亿日元（约合人民币65.69亿元），与去年同期相比增长11.7%。
财报显示，一季度迅销集团实现收益1.028万亿日元（约合人民币457.89亿元），与去年同期相比增长14.8；母公司拥有人应占溢利1474.45亿日元（约合人民币65.69亿元），与去年同期相比增长11.7%。
迅销在2025年第一季度的经营业绩表现亮眼，收益达到10277亿日元，同比增长14.8%；事业溢利为2056.47亿日元，同比增长31.0%；经营溢利为2109.14亿日元，同比增长33.9%；所得税前溢利为2266.67亿日元，同比增长15.3%。
作为在中国市场深耕多年、最具代表性的两大国际运动品牌，耐克和阿迪达斯也如期交出了各自的马年答卷。面对相同的命题，二者展现了风格迥异却同样精彩的解题思路。
